Владелец компании, CEO, топ-менеджер или руководитель любого уровня, лидер трансформации, Agile coach, Scrum-Master
Программа
1
Определение Вашего психотипа
2
Определение психотипа каждого члена Вашей команды
3
Фильтры восприятия и коммуникации
4
Выстраивание коммуникации в команде с учетом индивидуальных психологических аспектов каждого
5
Постановка целей в соответствии с каждым психотипом
6
Мотивация и близкое управление
7
Делегирование и расширение границ
Тренер — Айсылу Абдалова
Автор методологии BPI
Профессиональный психолог, коуч и ИТ специалист.
Являюсь специалистом в области гибких методологий. Сертифицированным SAFe-консультантом и старшим преподавателем РУДН, а также лектором бизнес-школ и курсов на программах MBA.
Имея опыт работы в ИТ сфере более 17 лет, успешно применяю гибкие методологии для трансформации бизнеса в целом.
Имею международный опыт индивидуального и командного коучинга.
Групповые скидки
Скидка 5 %
От 2 до 4 участников
Скидка 10 %
От 5 и более участников
Корпоративный формат
1
Формат
Обучение проводится в онлайн-формате для группы от 6 человек
2
Подход
Индивидуальный подход к каждому запросу — выясняю состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируя программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи